- max. 12 Personen
- Dauer individuell vereinbar
- Preis auf Anfrage
Wirtschaftliche Herausforderungen, globale Ansprüche, Umwelten, Rollen, Erwartungen, Leistungsdruck usw. sind Gegebenheiten und unübersehbare Aspekte im Berufsleben. Sie fordern sowohl die Organisationen als auch die Einzelne/den Einzelnen.
Zusammenarbeit, das Bündeln von Know-how, Potenzialen sowie Ressourcen, Wissensmanagement und –transfer rufen nach funktionierenden Teams. Gefragt sind ein vielfältiges Zusammenwirken und prosperierendes Zusammenspiel der einzelnen Teammitglieder. Die Idee, viele Menschen auf ein Ziel einzuschwören, wird oftmals durch Unstimmigkeiten im Team gestört, schlechtestenfalls sogar zunichte gemacht. Energie wird in der Verteidigung von Standpunkten gebunden und somit eine fruchtbringende Auseinandersetzung, Offenheit und der Wille zur Entwicklung gehemmt.
Ziele / Nutzen
Inhalte
Grundlagen und Basiswissen
- „In-Team“ – Erkenntnisse und Wahrnehmung
- Entstehung von Gruppen und Teams
- Teamfindung – Teambildung
- Teamfähigkeit
- Merkmale erfolgreicher Teams
- Teamtypen
- Vor- und Nachteile von Teamarbeit
- Harmonie im Team und Team-Konflikte
- Organisationales Verhalten
- „Never change a winning Team“ – warum eigentlich nicht?
- Rahmenbedingungen und Flexibilität
Umgang mit sich selbst
- Bewusstes & Unbewusstes
- Haltung, Einstellung, Werte
- Emotion
- Konflikttypen
- Arbeitstypen
- Stress und seine Auswirkungen
Interkulturelle Kompetenz
- Umgang mit Kultur-Vielfalt in Teams
- Team-Grenzen
- Dos and Don’ts
- Kommunikationsverhalten nach innen und außen
- Lösungsansätze für Missverständnisse und Konflikte
Lessons learned & Transfer
Methoden
Fachinputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Übungen, Praxistransfer vor allem in Hinsicht auf die gewünschten Team-Effekte.
Motto: KONSENS – COMMITMENT – TEAMERFOLG.
Auch für Sie und Ihr Team ein Thema?